Considéré comme l’un des tests de personnalité les plus utilisés au monde, le MBTI est un outil couramment utilisé par les spécialistes de la psychologie. Il s’agit d’un outil d’évaluation psychologique qui permet de définir et de comprendre le type de personnalité d’une personne. Créé en 1962 par les spécialistes d’analyse comportementale américains Katherine Cook Briggs et Isabel Briggs Myers, ce test de personnalité à évolué au cours des années. Le MBTI a été mis au point en se basant sur les travaux de recherche du psychiatre suisse Carl Jung. Les applications du test de personnalité MBTI sont nombreuses. Comment utiliser le MBTI pour améliorer son leadership ?
Plan de l'article
Quels sont les MBTI ?
Le test MBTI se base sur un questionnaire dont les réponses permettent de définir la fonction dominante d’un individu selon 4 axes :
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- la façon de puiser de l’énergie : extraversion ou E ouintroversion ou I .
- la manière de percevoir l’information : par sensation ou S ou par intuition ou N ;
- la manière de prendre une décision : en se basant sur la pensée(T) ou par sentiment (F) ;
- la manière d’agir : par jugement(J) ou par perception (P).
Grâce à ces différentes valeurs, le profil psychologique de la personne est déterminé parmi 16 types de personnalité différents.
Les 16 types de personnalité ont ensuite été regroupés en quatre groupes : les sentinelles, les analystes, les explorateurs et les diplomates. Parmi les sentinelles, on retrouve 4 types de personnalité qui sont :
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- le consul ou ESFJ : gentil, altruiste, sociable et attentionné ;
- le directeur ouESTJ : efficace en termes de gestion, le directeur est un fin organisateur ;
- le défenseur ou ISFJ : dévoué, compréhensif, perfectionniste et rigoureux ;
- le logisticien ou ISTJ : honnête, pragmatique, humble et responsable.
Parmi les analystes, il y a les 4 types de personnalité suivants :
- l’innovateur ou ENTP : astucieux, curieux et intellectuel ;
- le commandant ou ENTJ : charismatique, fort, entreprenant et leader dans l’âme ;
- le logicien ou INTP : créatif, enthousiaste et rêveur ;
- l’architecte ouINTJ : pragmatique, curieux, logique et imaginatif.
Le groupe des explorateurs compte les types de personnalité suivants :
- l’amuseur ou ESFP : spontané et insouciant ;
- l’entrepreneur ou ESTP : énergique, perspicace et explorateur ;
- l’aventurier ou ISFP : solitaire et introverti;
- le virtuose ou ISTP : pragmatique et rationnel.
Le groupe des diplomates compte les 4 types de personnalité suivants :
- l’inspirateur ou ENFP : énergique, charmant et optimiste ;
- le protagoniste ou ENFJ: charismatique, pragmatique, passionné et authentique ;
- le médiateur ou INFP : généreux, altruiste et profondément gentil ;
- l’avocat ou INFJ : communicant, sociable, mystérieux et idéaliste.
Le profil MBTI ne constitue pas la caractéristique fixe d’un individu. Il représente juste les préférences pour la personne et sa manière de fonctionner. Dans ce sens, chaque individu peut évoluer dans son type de personnalité MBTI.
C’est quoi ton MBTI ?
Pour connaître votre type de personnalité MBTI, vous devez avant tout passer le Myers Briggs Type Indicator. Le test de personnalité MBTI peut être effectué auprès d’un psychiatre ou d’un psychologue. Vous pouvez aussi passer votre test MBTI en ligne. Le test consiste à vous soumettre un questionnaire. À la fin du test, les résultats vont permettre au spécialiste de déterminer votre type de personnalité sous forme de 4 lettres avec un adjectif correspondant. Pour finir, les caractéristiques de votre profil psychologique seront ensuite détaillées afin de vous permettre de mieux comprendre votre type de personnalité MBTI.
Comment améliorer son leadership avec le MBTI ?
Dans un cas général, le Myers Briggs Type Indicator enrichit le développement personnel. Le test de personnalité de Myers et Briggs vous permet de mieux vous connaître afin d’aborder vos points forts, mais surtout vos points faibles avec perspicacité. En d’autres termes, ce test de personnalité vous permet de bien comprendre le schéma de votre pensée. En entreprise, le MBTI constitue un excellent allié pour les managers. Il les aide à mieux se connaître et à mieux connaître leurs collaborateurs afin d’adapter leur technique de communication à chacun.